2023年度，公司在經(jīng)營活動中，堅持誠信、互利、平等的原則，在追求經(jīng)濟效益的同時，積極保護(hù)員工的合法權(quán)益，誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費者，注重環(huán)境保護(hù)，努力在日常經(jīng)營活動中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求，從而有效促進(jìn)了企業(yè)自身與社會的和諧發(fā)展。
一、公司發(fā)展
公司已自行設(shè)計、建設(shè)生產(chǎn)線12條，可實現(xiàn)近百個產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)，產(chǎn)能達(dá)萬噸級以上。為了持續(xù)拓寬銷售布局，醫(yī)諾先后設(shè)立了美國子公司和歐洲子 公司，持續(xù)引領(lǐng)海外營養(yǎng)原料行業(yè)的發(fā)展。此外，依托黑龍江省的資源優(yōu)勢，醫(yī)諾在佳木斯市建立了氨基酸生產(chǎn)工廠，為穩(wěn)產(chǎn)保供提供有力支持。另外，一個坐落于小窯灣經(jīng)濟區(qū)的科研中心也正在籌建，占地近2萬平方米，投入超2億元，以期建成兼具研發(fā)、中試轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化等的多功能科研中心。
二、用工管理
公司建有節(jié)約獎勵制度，財務(wù)部門對各品種實施預(yù)算管理，每月對預(yù)算品種進(jìn)行成本分析，車間不斷找出可優(yōu)化點，同時拿出降成本方案，進(jìn)行精準(zhǔn)的節(jié)能降耗，從提高收率和提高生產(chǎn)效率兩方面進(jìn)行管理。生產(chǎn)中心采用精細(xì)化管理理念，結(jié)合生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，持續(xù)不斷挖掘成本優(yōu)化點，在保證合規(guī)性的前提下，不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)降本增效，鼓勵全員合理化建議提案，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和降低生產(chǎn)成本，加快車間內(nèi)部物資周轉(zhuǎn)時間，減少中間品積壓。通過工藝技術(shù)革新，裝備升級改造以及合理的生產(chǎn)組織模式實現(xiàn)成本的節(jié)約。2023年安裝了部分先進(jìn)提取設(shè)備，應(yīng)用在我司高價值產(chǎn)品提取環(huán)節(jié)當(dāng)中，代替原有的化學(xué)手段、無化學(xué)試劑殘留，既環(huán)保又簡便，使我司產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到了質(zhì)的提升。
三、安環(huán)、職業(yè)健康
公司建立51項安全、職業(yè)健康、環(huán)保管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，同時設(shè)立了EHS管理中心，開展雙重預(yù)防機制，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
首先，公司以安全分析為主線，通過安全分析（每年定期進(jìn)行安全分析、新項目安全分析）識別出風(fēng)險和隱患，然后對隱患進(jìn)行分類，硬件隱患立即組織進(jìn)行整改，軟件類隱患制定管理措施。同時我司針對火災(zāi)、特種設(shè)備、危險物品泄漏等重大安全隱患設(shè)定了專項應(yīng)急處理預(yù)案，預(yù)案中規(guī)定了指揮、搶險、救援、疏散、聯(lián)絡(luò)等各小組的人員名單及職責(zé)，當(dāng)事故發(fā)生后各小組可立即趕往現(xiàn)場，各負(fù)其責(zé)，將事故控制在有效的范圍內(nèi)，并使生產(chǎn)迅速恢復(fù)。
嚴(yán)格安全管理，建立了安全隱患排查、治理、防護(hù)、應(yīng)急處理一體化的管理體制，開展安全保障工作。投入資金以有效的改善環(huán)境職業(yè)健康安全管理。多次對員工進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)、安全檢查以及安全事故預(yù)防指導(dǎo)，有效提升了公司安全管理能力。全年未發(fā)生工亡及重傷事故。
公司每年為全體員工提供1次免費的健康體檢，為各級員工提供人文關(guān)懷，對于車間一線接觸職業(yè)危害因素的員工另提供1次免費的職業(yè)健康體檢，履行關(guān)愛一線員工的社會責(zé)任，為改善員工作業(yè)環(huán)境，針對AB車間作業(yè)溫度較高區(qū)域，立項車間降溫改造工程，為各個車間安裝冷風(fēng)機，優(yōu)化車間作業(yè)溫度，為員工提供舒適的作業(yè)環(huán)境。
四、環(huán)境管理
在滿足排放標(biāo)準(zhǔn)的前提下，公司為進(jìn)一步提升公司環(huán)境管理水平，在源頭縮減三廢產(chǎn)生量：廢氣排放方面，為響應(yīng)國家“低碳減排”政策號召，2023年公司對涉粉車間廢氣排放口進(jìn)行維護(hù)，繼續(xù)采用集中收集處理方式，較往年可減少向大氣排放的顆粒物量約485kg/年。
廢水減量化，2023年生產(chǎn)車間繼續(xù)將洗滌產(chǎn)生的廢水回用至酸化工藝段，優(yōu)化后廢水產(chǎn)生量明顯遞減且滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化后可減少廢水排放量512噸/年（ 折COD總量2560kg/年 ），同時減少硫酸投加15t/年，自來水用量384噸/年，達(dá)到了減排的同時節(jié)約水資源的使用。
固廢方面，一般固廢與危險廢物分開存放，嚴(yán)格按照危險廢物特性分類收集后，到EHS管理中心填寫臺賬并領(lǐng)取危廢標(biāo)簽，將危廢標(biāo)簽粘貼后運送至危廢暫存庫指定區(qū)域進(jìn)行貯存，由EHS管理中心統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)禁混合收集、運輸、貯存性質(zhì)不相容的危險廢物。對廢棄物進(jìn)行回收和再利用，固體廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)運時的全過程管理，對固體廢物進(jìn)行合理處置，防止在收集、貯存、運輸時逸散泄漏污染環(huán)境；以減少對環(huán)境的污染。投資廢棄物處理設(shè)施，實現(xiàn)廢棄物的零填埋。
五、能源利用
能源水、電、蒸汽近年用量得益于熱能中心的建立及高效蒸汽疏水閥的安裝，水及蒸汽用量同比降低明顯。水用量呈現(xiàn)明顯逐步下降趨勢，23年同比降低24.54%；電用量小幅度降低，23年同比降低2.39%；蒸汽用量呈現(xiàn)明顯下降趨勢， 23年同比降低18.42%；在能源利用方面，廠區(qū)建立太陽能集熱系統(tǒng)，利用太陽能對熱水箱循環(huán)加熱，主要服務(wù)于公司浴室熱水的供應(yīng)，減少電能使用量，同時也節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。
六、員工權(quán)益
1.員工關(guān)系
公司嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)，建立健全公司內(nèi)部規(guī)章制度，為員工提供公平公正的就業(yè)平臺，積極促進(jìn)企業(yè)和員工之間的共同發(fā)展，保障員工的合法權(quán)益。公司建立內(nèi)部信息反饋機制，通過線上、面談等多樣化的形式常態(tài)化調(diào)研員工滿意度，積極采納員工的合理化建議。在公司與全體員工的共同努力下，公司獲得了大連市AA級模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)稱號。
2.薪酬福利
公司建立了完善的薪酬體系，以薪酬管理制度作為制度保障，持續(xù)調(diào)研市場薪酬水平及人才市場情況，保持公司薪酬的競爭力及人才吸引力；搭建任職資格評價體系，依據(jù)任職資格評價結(jié)果定薪、調(diào)薪。此外，以崗位薪酬為基礎(chǔ)，基于中長期規(guī)劃，公司持續(xù)優(yōu)化全面績效管理體系?？冃зY源整體向業(yè)務(wù)重點發(fā)展方向傾斜。通過定期、不定期、部門內(nèi)、跨部門等多種績效考核方式評估員工績效結(jié)果，充分激勵、調(diào)動員工，激發(fā)員工的工作熱情，保證公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)。
此外，公司提供了全面的員工福利，包含宿舍、班車、年度體檢、節(jié)日補貼、產(chǎn)品福利、節(jié)日禮物、員工活動等多樣化的福利項目，持續(xù)提升員工滿意度及工作幸福感。
3.人才培訓(xùn)與發(fā)展
公司堅持優(yōu)化培訓(xùn)管理體系，豐富培訓(xùn)項目，努力滿足員工各項培訓(xùn)需求，追求公司和員工同進(jìn)步、共成長。為打造質(zhì)量、安全保障軟實力，目前公司已完成質(zhì)量、安全培訓(xùn)體系化建設(shè)，基本保障內(nèi)外部培訓(xùn)能夠滿足質(zhì)量管理發(fā)展需要、形成安全管理閉環(huán)。從員工入職起構(gòu)建全崗位生命周期培訓(xùn)能力，公司已形成入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化流程，新員工培訓(xùn)現(xiàn)可覆蓋試用期，協(xié)同“導(dǎo)師制”快速培養(yǎng)新員工承接工作能力，幫助新員工適應(yīng)新工作環(huán)境。此外，基于定期需求調(diào)研，公司通過推進(jìn)重點培訓(xùn)項目，開展助力業(yè)務(wù)發(fā)展培訓(xùn)，以包括內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、課堂、交流分享、競賽、素質(zhì)拓展等多樣化的培訓(xùn)形式，強化崗位角色認(rèn)知認(rèn)同，加速團隊融入，補充專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識，鍛煉專業(yè)能力，實現(xiàn)員工在崗位上的持續(xù)學(xué)習(xí)與成長。
七、社會責(zé)任
公司作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，嚴(yán)格秉承社會價值觀念和道德規(guī)范，將回饋社會作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展應(yīng)盡的社會責(zé)任，努力經(jīng)營，以自身發(fā)展帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展，為社會的穩(wěn)定和繁榮發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1.誠信經(jīng)營
自公司成立以來，公司不斷建立、健全各項規(guī)章管理制度，支持國家政策，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，堅持做到規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營，積極承擔(dān)并履行法定納稅義務(wù)。公司始終堅持誠信、互利、平等協(xié)商原則，嚴(yán)格履約，與合作伙伴建立并維持良好的關(guān)系，進(jìn)行優(yōu)勢互補，構(gòu)筑共贏格局。
2.回饋社會
公司高層領(lǐng)導(dǎo)以身作則，員工對各種賑災(zāi)活動、愛心活動都踴躍參與，以實際行動回報國家和社會。在汶川大地震、青海玉樹地震、新冠疫情等賑災(zāi)活動中，公司領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)揮了帶頭作用，累計捐款捐物100余萬元。
大連醫(yī)諾生物股份有限公司
2024年03月25日
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